勝利油田：石油工程加緊提速提效

    前不久完鉆的非常規(guī)致密油井樊154-平4井創(chuàng)下同區(qū)施工紀錄，鉆機月速達2728米/臺，比樊154-平1井提高60%，建井周期縮短45%。

    集團公司下達提速提效動員令后，勝利油田迅速擂響戰(zhàn)鼓，石油工程各單位對標追標、提速提效，努力打造一流。

    提速提效是石油工程的生命力。勝利油田始終堅持依靠提速提效增強石油工程隊伍競爭力，去年在內(nèi)部平均井深增加22.3米的情況下，平均鉆井周期縮短19小時。今年，油田內(nèi)部鉆井工作量大幅增加，而且增量部分多是非常規(guī)水平井和西部深探井，科技含量更高，施工難度更大。而在外部市場，勝利隊伍同樣要在集團公司五大會戰(zhàn)中勇挑重擔。

    為此，油田成立以主要領(lǐng)導任組長的領(lǐng)導小組，把提速提效作為全年常態(tài)工作，努力實現(xiàn)東部老區(qū)、西部新區(qū)、非常規(guī)建井周期分別縮短4%、10%、15%以上，綜合經(jīng)濟效益提高3%以上。

    勝利油田將精細管理和一體化管理視為提速提效的重中之重。他們打破傳統(tǒng)方式，一體化優(yōu)化方案部署，設立“綠色通道”簡化流程和節(jié)點，“打包”審批同區(qū)塊井位。施工中他們強化搬遷、安裝、鉆進、測錄、固井等各工序的無縫銜接，形成全方位、全過程、各專業(yè)提速提效合力。

    在非常規(guī)領(lǐng)域，他們探索實施“井工廠”模式，即以密集的井位形成一個開發(fā)“工廠”，流水線式集中鉆井和壓裂。論證預計，同臺3井式“井工廠”可提高鉆井時效20%以上，提高壓裂時效40%以上。

    勝利油田增強“把現(xiàn)有技術(shù)集成應用到極致”的意識，推廣“一區(qū)塊一模式，一口井一方案，一環(huán)節(jié)一對策”的優(yōu)快生產(chǎn)運行體系，推廣應用高壓噴射鉆井、高效破巖和輔助破巖等新技術(shù)。

    他們把安全生產(chǎn)放在一切工作首位，嚴格執(zhí)行設計、標準和制度，加大關(guān)鍵節(jié)點、要害工序監(jiān)管力度，確保安全優(yōu)質(zhì)提速提效。

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